Consulting für Unternehmen & öffentliche Institutionen
Mit über 15 Jahren Erfahrung in den Bereichen Hochschulmanagement, Projektleitung und Organisationsentwicklung begleite ich Hochschulen und öffentliche Institutionen dabei, ihre Strukturen zu stärken, Projekte erfolgreich umzusetzen und nachhaltige Veränderungen zu gestalten. Meine besondere Stärke liegt darin, maßgeschneiderte Konzepte zu entwickeln, die genau auf die spezifischen Herausforderungen der jeweiligen Institution abgestimmt sind – von der erfolgreichen Antragstellung über den Aufbau neuer Institutionen bis hin zum professionellen Change Management.
Anträge & Konzepte
Erfolgreiche Anträge und strategische Konzepte sind der Schlüssel, um Fördergelder zu sichern und Projekte nachhaltig zu finanzieren. Ich unterstütze Institute und Hochschulen dabei, maßgeschneiderte Konzepte zu entwickeln, die nicht nur passgenau auf Ausschreibungen abgestimmt sind, sondern auch die internen Anforderungen und Rahmenbedingungen berücksichtigen. Dabei helfe ich, Hürden und potenzielle Verzögerungen frühzeitig zu erkennen und in die Planung einzubeziehen.
Ich unterstütze dabei, Projektanträge zielgerichtet und präzise zu formulieren, um die Chancen auf eine positive Bewilligung zu maximieren. Zudem begleite ich die Erstellung von Berichten und Evaluierungen, um die geforderten Nachweise für laufende und abgeschlossene Projekte zu erbringen. Dies spart nicht nur Zeit und Ressourcen, sondern stellt sicher, dass eine Einrichtung effizient und professionell arbeitet.
Von der Antragstellung bis zur Implementierung stehe ich als strategische Beraterin zur Seite, um den langfristigen Erfolg der Projekte zu sichern.
Aufbau von Institutionen
Der Aufbau neuer Teams und Strukturen erfordert Weitblick, strategische Planung und die Fähigkeit, auf unerwartete Herausforderungen zu reagieren. In meiner Karriere habe ich erfolgreich am Aufbau eines universitätsweiten Graduiertenzentrums sowie des Gateway Exzellenz Start-up Centers der Universität zu Köln mitgewirkt. Dabei habe ich gelernt, wie wichtig es ist, unerwartete Wendungen und Widerstände zu erkennen und entsprechend zu handeln. Meine Expertise liegt darin, maßgeschneiderte Strukturen zu entwickeln, die sowohl den Anforderungen der Institution als auch den spezifischen Projektzielen gerecht werden. Mit meiner Unterstützung schaffen Sie Institutionen, die flexibel und zukunftsfähig sind.
Change Management
Wenn Projekte abgeschlossen und in bestehende Strukturen integriert werden, kommt es oft zu einem „Clash of Culture“, insbesondere in der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Verwaltung. Meine besondere Fähigkeit liegt darin, diese Übergänge zu begleiten und Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Ob neue Aufgabenverteilungen, veränderte Rollen oder kulturelle Unterschiede – ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, diese Herausforderungen zu meistern und langfristige Strukturen zu etablieren. Durch den Einsatz bewährter Change-Management-Methoden wie dem ADKAR-Modell oder Kotter's 8-Stufen-Modell entwickle ich maßgeschneiderte Ansätze, die sicherstellen, dass Transformationen nicht nur geplant, sondern auch nachhaltig umgesetzt werden.